我没独立带过这么多接口。

硬上，出了问题还得你们来收。”

牛庆山握着手机，半晌才说：“知道了，你先把现场守住。”

电话结束后，他没有埋怨韩春明没担当。

一个人清楚自己能负责到哪里，比投标前为了机会什么都答应更可靠。

牛庆山把手机放下：“我去压总接口呢？”

邱建东没有立刻否定，先把他的名字从现有排程里找出来。

一张框架工作单正处在连续窗口，另一张要等客户临时释放。

牛庆山负责现场协调和班组调动，不是把手机带去新项目就能同时兼顾。

“你过去，这两张谁接？”邱建东问。

“韩春明守一张，你帮我看另一张。”

“我已经在排全部工作单。

临时替你接一次可以，整个项目周期不行。”

郭明远也摇头：“总负责人不能上午在这个厂区、下午去另一个厂区，出事靠电话判断。

客户要的是现场有人作决定。”

老陶听到这里，把名单往自己面前又拉了一点。

“你们内部谁当总负责，我不管。

但只能给我一个明确接口。

今天这个人让我干，明天另一个人说停，待工和返工不能算我班组自己承担。”

牛庆山没有再说自己能两边跑。

他确实比韩春明更接近这个岗位，却不是没有现有责任。

把他调走，同样是在拆已经承诺给其他客户的能力。

老陶看完排程，直接说：“你们要是没有自己的人压住，我不接。”

牛庆山皱眉：“人都给你配齐，还怕什么？”

“怕活干完，边界说不清。”老陶说，“客户临时改范围，谁答应？

设备等半天，谁认待工？

别的专业撞进来，谁叫停？

这些不是我的报价。”

孙浩问：“付款条件呢？”

老陶从包里拿出一张自己的报价说明。

“中标后签合同，进场前结首周人工预付款。

以后按周确认。

正舟和客户怎么结，不影响我这边。”

孙浩继续往下问：“客户窗口临时推迟，人已经按约到场，怎么算？”

“提前一天以内调整，我尽量内部消化。

人已经到你们指定地点，再通知停，按待工算。”

“现场范围减少呢？”

“做了多少结多少。

因为你们或客户原因撤人，返程和已占用时间要算。”

“如果是你的人证件不合格、操作错误或者自己迟到？”
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