陆沉舟看着两个选择。

刘总给的窗口只有一个月，主体每晚一天，参加长期维修摸底的准备时间就少一天；可班组和材料一旦第一次被正舟拿去给注册让路，所谓“不走歪账”从成立前就已经破了。

“核名、资料和合同先准备，不产生的费用不提前付。”他说，“必须付款的注册节点，等项目责任留够以后再走。”

陈立民没有夸他，只把注册时间往后顺延：“那你要接受一个结果。

甲方机会可能不等，别到时候又怪手续慢。”

“我接受。”

正舟晚几天拿主体，可能少一次报价机会。

陆沉舟仍把已经替项目出过力的人和已经锁住的材料排在前面，拿笔在注册费用旁写下“顺延”二字。

“把这句话写进资金规则。

以后钱紧的时候，靠记性守不住。”

“防腐保温首笔六万应该今天或者明天到。”陆沉舟说，“东侧维修款还在原付款流程里。”

“到账以后也别急着分利润。”陈立民点着表格，“先保证人工、材料、税费和继续履约。

很多小老板不是死在没项目，是第一笔款到了先换车，第二个项目来了又开始拖人、拖材料。”

这句话陆沉舟见过现实版本。

恒远并不缺合同，现金却总停不到该在的位置。

“正舟两个字要站住，账就不能歪。”陈立民说。

接下来需要建立的，不是十几份好看的制度，而是眼下真会用到的项目资金表、材料台账、人工结算单、签证审批表和风险确认单。

项目再多，也能顺着同一套编号找到钱和责任。

公司筹备的前期费用，代办、刻章、地址和基础财税合计至少八千到一万二，后续记账报税另算。

股权和认缴安排没有当晚拍脑袋决定。

陈立民让陆沉舟把责任、后续投入和决策权一起考虑，再同代办和财税人员核实。

数字写得漂亮，不会替公司增加一块现金。

“先核名和备资料。”陆沉舟作出选择，“正式付款等第一笔项目款到账。

公司不能还没开，就先挤占工人和材料的钱。”

陈立民点头，把当晚决定压成三项：核名正舟工业维修有限公司；准备注册资料；整理基础项目模板。

晚上十点半，陆沉舟回到出租屋，手机刚好亮起银行短信。

屋里仍是那张旧桌子。

孙浩下午整理过的四个档案盒靠墙放着，最上面贴着“管道标识”“c段保温”“岗亭”“主路地坪”。

正舟还没有门牌，项目已经先占满了半面墙。

【您尾号账户收到转账：.

00元。】

付款方：陈立民公司账户。

备注：永安化工防腐保温项目首笔进场组织费用。

这是现有合作主体按既定付款路径转来的项目款，不是正舟自有账户的收入，更不是可以随手花掉的六万元。

到账只解决了“有没有”，没有替他决定“先付谁”。

钱怎么分、哪一笔先付，仍要由他对着合同、台账和手里的人作决定。

他站在门口没有立刻开灯，先把付款方、备注和金额看了两遍。

下午还悬着的班组节点、材料定金和注册费用，现在都能从同一个数字里找到理由；也正因为如此，六万元最容易在一夜之间被每个人的“应该先付”切空。

手机又震了一下。

牛庆山发来班组名单，罗斌发来定金账户，代办也在问次日是否可以启动。
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