1.

生产运维部每年对各场站一类、二类场站考核的数量2次，对三、四类场站进行考核1次。

40.

3.

2.

各场站每年对管辖一、二类场站考核的4次，对三、四类场站考核2次。

40.

4.

检查与考核内容

40.

4.

1.

日常运维管理（设备巡视、设备定期轮换试验、设备缺陷管理）。

40.

4.

2.

专项管理（防汛、防潮、防寒、防风、防毒、防小动物、防污闪、带电检测、设备状态评价、反措落实）。

40.

4.

3.

安全管理（工作票管理、操作票及倒闸操作管理、防误闭锁装置管理、消防管理、安全工器具管理、安全保卫管理、防止场站全停措施）。

40.

4.

4.

基础资料管理（运维制度、图纸资料、技术资料、规程规定、现场运规）。

40.

4.

5.

标准化作业执行情况。

40.

5.

奖惩

40.

5.

1.

生产运维部对各场站运维工作情况进行考核，并将结果纳入年度运检绩效和同业对标考核。

40.

5.

2.

各场站应建立对场站运维工作的奖惩机制，对在运维工作中表现突出、发现严重及以上设备缺陷、避免设备损坏事故的员工，应给予表彰和物质奖励。
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