中午十二点四十，陆沉舟赶到正舟二十多平方米的注册地址。

一张桌子、两把椅子、一个文件柜。

银行的人先核门牌、租赁房号和实际办公环境，再问正舟做什么、钱怎么进、人工和材料怎么付。

陆沉舟把老装置区的中选通知、有限作业记录和九万九千六的合同初稿交出去，没有把观察资格说成后续订单，也没有把已经发生的有限作业说成正式合同已签。

银行问现阶段是正式员工还是项目班组，陆沉舟如实说明牛庆山等人仍按项目合作，孙浩负责商务和过程成本，税务申报准备委托代账，但项目付款由正舟自己审批。

陈立民站在旁边，没有替他把一家刚成立的公司说得更完整。

客户经理又核了注册地址租赁付款、法定代表人联系方式和合同初稿上的甲方名称。

有限作业记录里的施工方仍是现有合作主体，陆沉舟便在说明中把过渡项目和拟由正舟签署的新合同分开，避免银行误以为过去回款也会进入新账户。

东侧已到账资金不能拿来证明正舟已有营业收入，那是旧合同链的款；老装置区只有甲方中选和有限作业记录，尚未形成正舟应收。

把两种状态说清，账户用途才不靠一张未来合同硬撑。

客户经理又追问合同未签为何已有作业记录。

陆沉舟拿出甲方的有限作业通知和每日签认，说明当前只在评审范围内实施。

能解释清楚，不代表这个状态适合长期拖下去。

客户经理看完，只指出一个结果：经营事实基本能对应，但公章、财务章、法人章还没取，今天不能生成正式账户，最快第二天上午补齐。

账户晚一天，不会让项目停掉。

真正卡住陆沉舟的，是合同和回款主体。

继续用陈立民的公司签，现场照样能做；可正舟的第一份正常比价项目，又会成为别人的合同业绩，付款控制也仍在别人账户里。

“要不要先让合作主体签，后面再转？”陈立民问。

这是一条最快的路，也是他们前面已经走过的路。

陆沉舟把合同初稿收回：“不转。

正舟账户明天能开，合同就等一天。

第一份自己的项目，责任和钱都得落在同一个主体上。”

陈立民没有劝他坚持所谓独立：“那你也得接受晚一天的成本。

银行不出账户、甲方不盖合同，谁都不能靠关系替正舟先收款。”

“接受。”

下午，孙浩发来前三个施工窗口的动态成本。

八个人按整日结算，移动平台也没有因为每天只作业九十分钟就少收租金。

工期增加以后，原人工和设备预算已经开始被吃掉，预计利润率从百分之二十四点五降到百分之二十一左右。

“甲方原因和正舟自己的效率损失，我分开记了。”孙浩在电话里说，“窗口顺延不加合同价，是经营选择，不等于成本没发生。”

他同时给出现金排序：老装置区尚未回款，八个人工和设备租赁却按约发生；东侧到账的五万元周转不能被办公室、印章和开户支出继续挤占。

注册相关费用只付已经到期的，剩余先保现场。

“公司账户还没开，你已经先管它不能花什么了？”陆沉舟问。

“不是不能花。”孙浩说，“是先花哪一笔。

现场停一天，比章晚拿半天贵。”

这是钱为什么少的第一笔实账，不需要光幕突然宣布。

三点，三枚印章取回。

陈立民把红色章盒递给陆沉舟，只问：“谁能用？”

“暂时只有我。

孙浩可以提盖章文件，不能自己拿章。”

“怕他盖错？”
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