“财务不是一直让附件保持最新？”

“资料没问题。”

孙浩把四节点确认单推到他面前。

“可两张表不是一个用途。”

采购人员指着汇总表上的一行字。

“主合同确实还没整体验收。”

“待整体验证也没写错。”

“没错。”

孙浩把两张表并排放好。

“这张表记的是十三号、十四号，还有后续工程现在到哪一步。”

他又点了点四节点确认单。

“这张才是三十万四千元的付款依据。”

“后面还有活没验完，不代表前面四个节点没完成。”

采购人员没再说话，低头查看附件排序。

新上传的文件会自动排到最前，原来已进入财务复核的流程也因补传附件重新开启审核。

采购人员看完才意识到，没有人专门要求等整体验收；是他只补了“最新资料”，却没标明两张表用途不同，财务看见“待整体验证”便不敢往下放。

陆沉舟问：“附件顺序能改吗？”

“能。”

“但流程已经退回了，项目部门还得补个说明。”

“说明什么？”

“前面四个节点和后面的整体验收，到底是什么关系。”

八点二十分，赵明亮从预检现场赶回项目部。

安全帽还没摘，裤脚上沾着一块灰。

他先看四节点确认单，又翻阶段汇总表。

“十三号、十四号本来就在四个关键节点后面。”

“整体验收没做，写待整体验证，有什么问题？”

“这句话没问题。”

孙浩说道：“财务把它理解成，四个关键节点也没满足付款条件。”

赵明亮把主合同翻到付款条款。

上面写得清楚：

四个关键节点完成后，支付暂定合同金额的百分之五十。

没有写必须等整体试车验收。

后面的质量条款里，又约定全部施工内容最终参加整体验收。

赵明亮拿起笔，在空白纸上写了两行，又划掉。

“我能确认四个节点完成了。”

“剩下的工程也确实还得验。”

他抬头看向陆沉舟。

“但财务该不该付，我不签这个。”

“也不用你签。”

陆沉舟说道：“你确认现场发生过什么。”
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