下午两点四十，总包临时办公点的会议室外已经等着三拨人。

有人带了整摞宣传册，有人把项目经理、安全员和技术员全带齐。

窗边一家单位的负责人正在电话里保证，八十个人三天内全部到场。

周正安的助理随后出来收资料，先要求各单位把“固定人员、合作班组、临时可调”分开。

刚才电话里的八十个人不能只写一个总数，还要标驻场期限、证件状态和带班人。

走廊里立刻有人重新翻名单，也有人把承诺改成分批到场。

正舟的十六七人仍只写“可询”。

纸面上难看，却没有在进门前临时把联系人改成已锁定员工。

陈立民低声问：“紧张？”

“怕他们问到正舟现在答不了的细节。”

“那就别装能答。”

两点五十五，轮到正舟。

主位上的周正安负责本次分包协调，旁边三人分别管施工、安全和商务。

他先问公司成立时间。

“营业执照下发不到一个月。”

周正安抬眼：“不到一个月，就来看六百多万项目？”

“正舟不申请整个项目，也不申请完整防腐包。”陆沉舟把两页说明放到桌上，“只申请三号区域踏勘和补充候选。”

商务负责人翻到人员页：“别人最低报五十人，你为什么只写二十到二十五人？”

“这是目前能继续核实的规模。

人数往上凑不难，难的是谁能驻场、证件能不能覆盖工期、现场由谁管。”

安全负责人只问一件事：“专职安全管理人员在哪？”

“尚未正式到岗，今晚约人。”

会议桌上的气氛立刻变了。

“没有安全负责人，候选方案就没有人签字。”对方说，“二十多人同时开三四个面，不是一个人拿本子转一圈就能管。”

陆沉舟没有拿正在接触人选搪塞：“岗位不闭合，正舟退出候选。”

安全负责人看着他：“我要的也不是一张证。

那个人得敢在总包催进度时停下来。”

“如果只能挂证，正舟不会报他。”

周正安没有夸这句话，直接把三号区域清单推来：“暂估四十六万元。

没有预付款，第一笔款最早在月度计量以后。

你能稳定调动多少现金？”

“不超过十五万元。”

商务负责人笑了下：“开工十天都未必够。”

“所以要谈材料和计量。”陆沉舟说，“没有预付款，主要材料能否由总包代采，或者设置首批材料节点；人工能否十五天计量一次。

所有支出都压到月度以后，正舟就继续缩范围。”

商务负责人让孙浩当场打开现金说明。

十五万元里有一部分来自已回款项目周转，仍要覆盖现有班组、税费和公司日常；远成若要求一次性买齐材料、付住宿押金和首月人工，正舟不能把同一余额在三处重复使用。

“你说不超过十五万，能拿出银行余额，不代表这些钱都没有别的责任。”对方说。

“所以正式方案会列可调现金和已承诺支出。”孙浩回答，“如果前置条件吃满余额，正舟会把启动范围缩到有缓冲为止。”

“别人都争着多拿，你一直往小了缩。”周正安问，“到底想不想接？”
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