远成进场第九天上午，项目部会议室。

窗外的南侧作业面还在做中间漆，偶尔传来磨机短促的空转声。

孙浩提前二十分钟到了，把三本文件夹按合同、现场新增和停待影响分成三种颜色，桌边另放一只装着原始照片的移动硬盘。

今天不是来等总包告诉他能算多少，而是要让每个数字都能从纸上走回现场。

孙浩把三本文件夹摆到桌上。

原合同完成量一本。

北侧新增范围一本。

材料延误影响记录一本。

总包商务主管翻开第一页，先看了眼日期。

“正式计量节点还有六天。”

“现在报，是不是早了点？”

孙浩说道：

“今天先预核。”

“有争议的现在解决，等节点到了直接签。”

“要是十五天以后才第一次对量，再拖几天修改，七天付款也就没意义了。”

商务主管没反驳，拿起原合同完成量。

他也有自己的顾虑。

正式节点没到，现场每天还在增加工程量；现在把数锁死，后面要么重做一次审核，要么把同一段重复计入。

孙浩没有要求他提前签正式计量，只在预核表右上角写下“截至第九日”，新增完成量继续另页滚动。

商务主管看完这个日期，才把第一本文件夹彻底摊开。

正舟已经完成的每一段，都标了区域、面积和照片编号。

基层验收记录、材料批次、涂层施工时间也全部对应。

翻到最后，暂报完成产值十三万九千余元。

他看了几页，拿笔圈出一个数字。

“南侧这一百零九平方米，只做了底漆和中间漆。”

“面漆没完成，不能按完整综合单价计量。”

“先扣三成。”

一句话，就要压掉一万多元。

段成海坐在旁边，没有开口。

孙浩却把合同计价说明翻了出来。

“综合单价确实包含完整涂层。”

“但计量条款允许按已完成合格工序分解确认。”

“基层处理占百分之四十五。”

“底漆百分之二十。”

“中间漆百分之二十。”

“面漆和最终验收占剩余百分之十五。”

商务主管看了一眼条款。

“这是报价分解，不一定等于支付分解。”

孙浩又拿出一张表。

“合同签订前，总包让正舟提交过综合单价分析。”

“商务部盖过收文章。”

“当时要求每道工序都能单独核量。”

商务主管盯着收文章看了两秒。

第一页没砍下来。

商务主管没有马上收笔：“分工序计量可以，后面抽检发现面漆不合格，前面的百分之八十五怎么算？”

孙浩把最后一道验收比例指给他看。

剩余百分之十五并不只是面漆材料费，也压着最终质量责任；若已确认工序本身不合格，总包仍可按合同扣回。
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